集團(tuán)將召開(kāi)2月份月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

　　集團(tuán)將召開(kāi)2月份月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

　　為進(jìn)一步提高集團(tuán)的整體效能及執(zhí)行力，使集團(tuán)下屬各公司、院校與集團(tuán)總部達(dá)成高度統(tǒng)一的目標(biāo)導(dǎo)向共識(shí)，提出問(wèn)題并研究解決問(wèn)題的辦法和應(yīng)及時(shí)采取的措施，近日，集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于做好集團(tuán)2013年2月份月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)準(zhǔn)備工作的通知》，定于1月30日在集團(tuán)總部會(huì)議室召開(kāi)集團(tuán)2013年2月經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。屆時(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)胡樂(lè)平、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉堅(jiān)、副董事長(zhǎng)劉雁華等董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)將出席會(huì)議。通知要求集團(tuán)總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　根據(jù)會(huì)議安排，集團(tuán)總部各部門(mén)及下屬各單位負(fù)責(zé)人將分別在會(huì)上發(fā)言，主要圍繞1月份工作總結(jié)(含年度目標(biāo)完成比例)及2月份工作計(jì)劃，重點(diǎn)談一談1月份內(nèi)“做了什么?完成了什么?”，2月份“準(zhǔn)備做什么，打算怎么做?”同時(shí)，通知要求各參會(huì)人員對(duì)工作中存在的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究分析，提出解決問(wèn)題的辦法及應(yīng)及時(shí)采取的措施。

　　據(jù)了解，劉堅(jiān)將在會(huì)上作《聚仁堂集團(tuán)2013年2月份月度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》，全面總結(jié)集團(tuán)在2月份的經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，胡樂(lè)平作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。

　　據(jù)悉，為建立規(guī)范、科學(xué)的管理制度，適應(yīng)企業(yè)高效管理的需要，集團(tuán)在原有每周例會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議管理規(guī)范，將于每月5日前召開(kāi)上月經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)與本月工作計(jì)劃會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容為上月重點(diǎn)工作總結(jié)及下月重點(diǎn)工作計(jì)劃，關(guān)鍵問(wèn)題分析及解決，公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略討論及方案確定，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，合理化建議提出與承辦，安全隱患通報(bào)。此外，根據(jù)會(huì)議管理要求，集團(tuán)還將組織召開(kāi)季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)、半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)以及全年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，通過(guò)召開(kāi)一系列會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，分享心得，從而有效加強(qiáng)集團(tuán)日常管理工作決策效率，提高管理效力，促進(jìn)集團(tuán)健康快速發(fā)展。